发展战略

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“三年五年规划、十年三十年愿景目标”
中长期发展战略
(2019年—2049年)
  一、战略目标
  以集团公司“三年五年规划、十年三十年愿景目标”中长期发展战略为引领;
  以全面深化改革和创新发展为动力;
  以全面强化经营工作为龙头;
  以全面推进精细化管理为基础;
  以全面加强党的建设和企业文化建设为保障;
  促进公司规模和效益快速增长,聚焦主业、内外并举,走专业化、多元化、国际化发展道路,推动公司实现高质量超常规跨越式发展,将公司建设成为充满生机活力和市场竞争力的国内一流综合建筑施工企业。

  二、业务板块发展思路
  (一)石油化工业务及基础设施业务
  业务目标:精耕细作,成为国内化学工程行业的优秀企业,基础设施尽快完成部门基础建设,项目落地,2021年形成四大区域化经营。
  发展策略:做强做优化学工程业务,重点发展基础设施等建筑工程其他业务;保持优势行业领先。
  (二)绿色环保业务
  业务目标:尽快取得资质,早日进入,积累业绩,做好环保板块。
  发展策略:利用自身优势,重点发展与化学工程相关的环境治理产业,快速进入环境治理业务领域。
  (三)实业业务
  业务目标:以盘锦石油化工地域优势为依托,将实业做成重要的辅助产业,成为新的发展动力。
  发展策略:满足国家战略需要的重点技术、重点项目,形成公司核心技术成果,进一步增强公司核心竞争力。

  三、发展目标
  (一)做好资质升级维护,进一步拓宽资质领域。
  (二)到2029年,跻身集团先进建设公司行列。
  (三)到2049年,公司建设成为充满生机活力和市场竞争力的国内领先的综合建筑施工企业。

  四、“2356”战略举措
  (一)实施两大战略:专业化、多元化。
  (二)明确三条关键路径:科技创新、“双百行动”、综合改革和混合所有制改革。
  (三)完成五位一体战略布局:总部集团规模化、子公司专业化、分公司区域化、股权结构多元化、项目管理精细化。
  (四)做好六项重点工作:党的建设和领导、领导班子建设、人才队伍建设、企业文化建设、运营体系建设、风险管理体系建设。

中国化学工程第九建设有限公司

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